Growth Management
Помогу внедрить Growth-процессы и построить команду роста в вашей компании
Это сделает проверку гипотез системной задачей, а работу над ростом осмысленной и управляемой
Что я делаю
ВНЕДРЕНИЕ
Построение Growth Team
Сопровождаю вашу команду, как собственный Head of Growth: помогаю защитить идею перед руководством, определить цели и задачи, организовать процесс, вовлечь сотрудников, запустить поток экспериментов.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Воркшоп для сотрудников
Два дня практических занятий с сотрудниками компании у вас в офисе или на сторонней площадке, чтобы рутина не отвлекала. Изучим стратегии, метрики и инструменты Growth Management'а. Смоделируем процесс работы вашей Growth Team.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
ОБУЧЕНИЕ
Курс Grow Your Product
Вы на собственном продукте разберёте основные подходы к росту от целей и стратегий до конкретных экспериментов. Минимум теории, максимум практики. По итогам курса вы смоделируете рост своего продукта и подготовите для проверки наиболее перспективные гипотезы.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Курс «Всё про виральность»
Вся необходимая информация по теме и четкий алгоритм действий, который потребуется от вас для запуска (или перезапуска) виральности в вашем продукте.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Курс Growth Manager
Двухдневный интенсивный курс «Growth Manager: как ускорить рост продукта и запустить Growth Team в своей компании». Необходимый набор знаний для самостоятельного запуска команды роста и освоения новой роли.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Почему я этим занимаюсь
Денис Мартынцев
Основатель Grow Horse
Компании, в которых я работал, всегда хотели быстро расти, но редко имели для этого достаточно ресурсов. Приходилось искать нестандартные подходы, экспериментировать.

Летом 2018 я погрузился в тему роста с головой, завел Telegram-канал @growhorse и начал публиковать интересные материалы о росте продуктов. Канал стал отправной точкой для запуска консалтинга Grow Horse.

Сейчас это моя основная работа. Я консультирую, сопровождаю команды на этапе трансформации, провожу тренинги и курсы по управлению ростом. Среди моих клиентов банки, международные компании и небольшие стартапы.

Опыт запуска собственных проектов и работы продуктовым менеджером помог мне сформировать только реально применимые на практике подходы, отделив их от пустой теории.

Я не впариваю Growth Management всем подряд лишь бы получить гонорар. Не обещаю выдающихся результатов. Не маскирую информацию под покровом уникальности и секретности.

Если ваша компания готова к изменениям, я приложу максимум усилий, чтобы помочь ей вырасти. Если нет, подскажу, куда двигаться.

Если хотите разобраться сами, прочитайте мою книгу «Взлом роста» (© Альпина, 2021). Я специально для этого ее написал.
Возможные вопросы
Интервью для Digital October
Всё чаще слышим про команды роста в разных компаниях.

— Это хайп или необходимость?
— Какой взгляд у компаний на такие команды и из кого они должны состоять?

Разобрались в этом вопросе вместе с евангелистом этой волны — Денисом Мартынцевым.
Полезный блог
Мои контакты
Пишите на почту, в мессенджеры или оставьте телефон – я перезвоню