Growth Management
Помогу внедрить Growth-процессы и построить команду роста в вашей компании
Это сделает проверку гипотез системной задачей, а работу над ростом осмысленной и управляемой
Что я делаю
ВНЕДРЕНИЕ
Построение Growth Team
Сопровождаю вашу команду, как собственный Head of Growth: помогаю защитить идею перед руководством, определить цели и задачи, организовать процесс, вовлечь сотрудников, запустить поток экспериментов.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Воркшоп для сотрудников
Два дня практических занятий с сотрудниками компании у вас в офисе или на сторонней площадке, чтобы рутина не отвлекала. Изучим стратегии, метрики и инструменты Growth Management'а. Смоделируем процесс работы вашей Growth Team.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
ОБУЧЕНИЕ
Курс Growth Manager
Двухдневный интенсивный курс «Growth Manager: как ускорить рост продукта и запустить Growth Team в своей компании». Необходимый набор знаний для самостоятельного запуска команды роста и освоения новой роли.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Курс «Всё про виральность»
Вся необходимая информация по теме и четкий алгоритм действий, который потребуется от вас для запуска (или перезапуска) виральности в вашем продукте.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Почему я этим занимаюсь
Денис Мартынцев
Основатель Grow Horse
Компании, в которых я работал, всегда хотели быстро расти, но редко имели для этого достаточно ресурсов. Приходилось искать нестандартные подходы, экспериментировать.

Летом 2018 я погрузился в тему роста с головой, завел Telegram-канал @growhorse и начал публиковать интересные материалы о росте продуктов. Канал стал отправной точкой для запуска консалтинга Grow Horse.

Сейчас это моя основная работа. Я консультирую, сопровождаю команды на этапе трансформации, провожу тренинги и курсы по управлению ростом. Среди моих клиентов банки, международные компании и небольшие стартапы.

Опыт запуска собственных проектов и работы продуктовым менеджером помог мне сформировать только реально применимые на практике подходы, отделив их от пустой теории.

Я не впариваю Growth Management всем подряд лишь бы получить гонорар. Не обещаю выдающихся результатов. Не маскирую информацию под покровом уникальности и секретности.

Если ваша компания готова к изменениям, я приложу максимум усилий, чтобы помочь ей вырасти. Если нет, подскажу, куда двигаться.
Возможные вопросы
Зачем нам что-то менять в процессах?
Подавляющее большинство гипотез не подтверждается. Только 10% действительно дают результат бизнесу. Как найти именно те, которые сработают? Для этого и нужен Growth Management — системный процесс, в рамках которого команды продукта и маркетинга сообща занимаются поиском точек роста.
Чем конкретно вы можете нам помочь?
В работе команды роста есть много тонкостей, от которых зависит конечный результат. Кого взять в команду? Сколько времени тратить на гипотезы? Как построить коммуникацию? Какие инструменты задействовать? Я знаю об этом все. Помогу вам избежать ошибок на этапе запуска и заложить фундамент для дальнейшей продуктивной работы.
Как мы построим взаимодействие?
Есть несколько вариантов работы. Зависит от стадии продукта, состава команды, ресурсов и других особенностей вашего бизнеса. Условия обсуждаются индивидуально с каждым заказчиком. В первую очередь мы выясним, будет ли Growth Management полезен именно вам и в каком формате лучше начать.
Интервью для Digital October
Всё чаще слышим про команды роста в разных компаниях.

— Это хайп или необходимость?
— Какой взгляд у компаний на такие команды и из кого они должны состоять?

Разобрались в этом вопросе вместе с евангелистом этой волны — Денисом Мартынцевым.
Полезный блог
Мои контакты
Пишите на почту, в мессенджеры или оставьте телефон – я перезвоню
Получить описание
Оставьте свои контактные данные, я пришлю подробное описание воркшопа с почасовым планом занятий.
Оставьте ваш номер
Оставьте ваш номер телефона, я позвоню. Но сначала напишу в мессенджер, чтобы согласовать удобное для вас время звонка.