GROWTH MANAGER:
как ускорить рост продукта
и запустить Growth Team
На двухдневном курсе вы узнаете как сделать рост продукта устойчивым и управляемым. Практикуясь на собственном проекте, научитесь применять самые эффективные подходы и инструменты.
Даты уточняются
11:00 – 18:00
Онлайн
НОВЫЙ КУРС ОТ GROW HORSE
Grow Your Product
интенсивный онлайн-курс по росту продуктов
Старт потока: 19 сентября
Старт потока: 19 сентября
Минимум теории, максимум практики. По итогам курса вы смоделируете рост своего продукта и подготовите для проверки наиболее перспективные гипотезы.
Роль Growth Manager обычно находится на стыке маркетинга и разработки продукта и ориентирована на привлечение клиентов, активацию, удержание и продажи. Он взаимодействует с разработчиками, дизайнерами, аналитиками, продуктовыми и операционными менеджерами и маркетологами для реализации конкретных действий, направленных на рост бизнеса.
Роль Growth Manager обычно находится на стыке маркетинга и разработки продукта и ориентирована на привлечение клиентов, активацию, удержание и продажи. Он взаимодействует с разработчиками, дизайнерами, аналитиками, продуктовыми и операционными менеджерами и маркетологами для реализации конкретных действий, направленных на рост бизнеса.
Отзывы участников
Product Manager в РосШтрафы
Александра Клименко
Вдохновляюще-полезно! Два дня плотно поработали с разными кейсами, от маркетплейса автозапчастей до приложения с гаданием на кофейной гуще. Прошла неделя, и я уже какие-то из записанных идей начала пробовать.
Директор по развитию в Нетология-групп
Иван Котов
Хорошее овервью подходов по росту за 2 дня. Все обнаружили или процессы, или упражнения, или как минимум гипотезы, которые нужно внедрять / тестировать у себя. Очень рекомендую.
Product Manager в Такси Везёт
Александр Токмаков
Отличный глубокий курс, где хватает места и теории, и практике. Я бы посоветовал пройти его в первую очередь владельцам бизнесов, у которых кризис рынка или продукта, которым нужно «вдохновение» или они выходят на новые рынки.
Заместитель Директора по развитию в ideco
Дмитрий Хомутов
Помимо систематизированной информации и классного формата проведения (когда обсуждения возникали в любой момент лекции, но не приводили к отклонениям от курса), я вернулся с идеями 50+ задач.
CTO в Maximum
Павел Воронин
Два дня концентрированной теории и практики, активная группа из совершенно разных отраслей, must have инструменты, сразу примененные на кейсах всей группы, материалы для дальнейшего погружения, коммьюнити, куча идей и позитива! :)
Project Manager в anywayanyday
Артем Тимофеев
Мы разбирали наши реальные проекты и ручками прощупали некоторые модные фреймворки. Это круто, когда вот так можно полученную теорию разложить на практике. В общем, такой формат сильно зашёл.
Product Manager в Alytics
Дмитрий Богданов
Отличный глубокий курс, где хватает места и теории, и практике. Я бы посоветовал пройти его в первую очередь владельцам бизнесов, у которых кризис рынка или продукта, которым нужно «вдохновение» или они выходят на новые рынки.
CEO в Sensitive Media
Алексей Бижов
Я думаю, этот курс будет полезен всем, кто задумывается над тем, как расти быстрее и как растить продукт быстрее. Главное — философия компании. Если философия компании подразумевает быстрый рост, то этот курс точно будет полезен.
CEO в WorkHardOnline
Алексей Сорокин
Мы приехали на курс втроем из Самары с целым комплексом вопросов. В рамках курса мы не только получили ответы на вопросы. Мы уезжаем с конкретными планом действий, с конкретными бизнес-процессами и задачами, которые обсудили и точно будем реализовывать.
Product Manager в РосШтрафы
Александра Клименко
Вдохновляюще-полезно! Два дня плотно поработали с разными кейсами, от маркетплейса автозапчастей до приложения с гаданием на кофейной гуще. Прошла неделя, и я уже какие-то из записанных идей начала пробовать.
Директор по развитию в Нетология-групп
Иван Котов
Хорошее овервью подходов по росту за 2 дня. Все обнаружили или процессы, или упражнения, или как минимум гипотезы, которые нужно внедрять / тестировать у себя. Очень рекомендую.
Product Manager в Такси Везёт
Александр Токмаков
Отличный глубокий курс, где хватает места и теории, и практике. Я бы посоветовал пройти его в первую очередь владельцам бизнесов, у которых кризис рынка или продукта, которым нужно «вдохновение» или они выходят на новые рынки.
Заместитель Директора по развитию в ideco
Дмитрий Хомутов
Помимо систематизированной информации и классного формата проведения (когда обсуждения возникали в любой момент лекции, но не приводили к отклонениям от курса), я вернулся с идеями 50+ задач.
CTO в Maximum
Павел Воронин
Два дня концентрированной теории и практики, активная группа из совершенно разных отраслей, must have инструменты, сразу примененные на кейсах всей группы, материалы для дальнейшего погружения, коммьюнити, куча идей и позитива! :)
Project Manager в anywayanyday
Артем Тимофеев
Мы разбирали наши реальные проекты и ручками прощупали некоторые модные фреймворки. Это круто, когда вот так можно полученную теорию разложить на практике. В общем, такой формат сильно зашёл.
Product Manager в Alytics
Дмитрий Богданов
Отличный глубокий курс, где хватает места и теории, и практике. Я бы посоветовал пройти его в первую очередь владельцам бизнесов, у которых кризис рынка или продукта, которым нужно «вдохновение» или они выходят на новые рынки.
Head of Marketing в Telecom Startup
Екатерина Дементей
Рада, что прошла этот курс. Было полезно, в некоторых моментах реальные открытия. Курс расставил акценты, вывел на поверхность вещи, о которых слышала, но не задумывалась, и даже исправил ряд неверных представлений.
CEO в Sensitive Media
Алексей Бижов
Я думаю, этот курс будет полезен всем, кто задумывается над тем, как расти быстрее и как растить продукт быстрее. Главное — философия компании. Если философия компании подразумевает быстрый рост, то этот курс точно будет полезен.
CEO в WorkHardOnline
Алексей Сорокин
Мы приехали на курс втроем из Самары с целым комплексом вопросов. В рамках курса мы не только получили ответы на вопросы. Мы уезжаем с конкретными планом действий, с конкретными бизнес-процессами и задачами, которые обсудили и точно будем реализовывать.
Для кого этот курс
Вы много работаете над продуктом, но он растет недостаточно быстро
Ваша команда маркетинга ищет новые подходы к продвижению
Вашей компании нужно расти, опережая конкурентов
Продакт-менеджер
Вместо наращивания функционала начать осмысленно работать над ростом продукта. Выстроить систему метрик, определить стратегию роста, запустить процесс непрерывной проверки гипотез.
Маркетолог
Перейти от маркетинга привлечения к маркетингу роста. Заниматься не только новыми клиентами, но и работать над ценностью бизнеса на всех этапах воронки от привлечения и активации до монетизации и удержания.
Руководитель (CEO, COO, CBDO, CMO, CPO)
Освоить стратегии и разобраться в подходах, которые помогают компаниям расти быстрее и уменьшают потери от неправильных решений. Открыть новые возможности развития за счёт детального понимания сущности роста, как бизнес-единицы.
Автор курса
Денис Мартынцев
Основатель Grow Horse
Автор книги «Взлом роста» (© Альпина, 2021) и Telegram-канала @growhorse (8000+ подписчиков).
Консультант по организации Growth-процессов и построению команд роста. Среди клиентов банки, международные компании и зрелые стартапы.
Больше 10 лет практического опыта в цифровом бизнесе. Запускал проекты с нуля при минимальном бюджете. Добивался десятикратного роста аудитории без вложений в рекламу.
Консультант по организации Growth-процессов и построению команд роста. Среди клиентов банки, международные компании и зрелые стартапы.
Больше 10 лет практического опыта в цифровом бизнесе. Запускал проекты с нуля при минимальном бюджете. Добивался десятикратного роста аудитории без вложений в рекламу.
Программа занятий
1 ДЕНЬ (ПЯТНИЦА)
ПОГРУЖЕНИЕ В ТЕМУ GROWTH MANAGEMENT
11:00 – 11:30
Знакомимся с проектами участников, обсуждаем особенности, определяем цели и основные задачи.
11:30 – 12:30
Погружаемся в тему Growth Teams. Разбираем, что такое Growth-мышление, какие существуют подходы и ограничения в работе над ростом.
12:30 – 12:40
Перерыв
МЕТРИКИ И СТРАТЕГИИ РОСТА
12:40 – 14:00
Определяем North Star Metric — главную метрику роста, на которой будет фокусироваться ваша команда. Разбираем применимость метрики для разных типов продукта, критерии выбора и примеры.
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 16:30
Разбираем воронку AARRR на метрики конверсий, работа над которыми принесет наибольшие результаты роста. Рассматриваем кейсы успешных гипотез на разных этапах.
16:30 – 16:40
Перерыв
16:40 – 18:00
Находим Aha-moment — точку активации клиента, когда он получает первую ценность от продукта.
2 ДЕНЬ (СУББОТА)
ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА ИНСАЙТОВ
11:00 – 12:30
Разбираем ключевые инструменты на проектах участников. Это поможет сфокусироваться на важных параметрах бизнеса и повысить качество гипотез.
12:30 – 12:40
Перерыв
12:40 – 14:00
Продолжаем практическую работу с инструментами.
The Hook Model — инструмент вовлечения в использование продукта через создание привычки.
Viral Loop — инструмент привлечения новых пользователей за счет тех, кто уже пользуется.
The Hook Model — инструмент вовлечения в использование продукта через создание привычки.
Viral Loop — инструмент привлечения новых пользователей за счет тех, кто уже пользуется.
14:00 – 15:00
Обед
КОМАНДНАЯ РАБОТА С ГИПОТЕЗАМИ
15:00 – 16:00
Практикуемся в формулировании гипотез, оценке по ICE Score и приоритизации.
16:00 – 16:30
Подбираем способ, который позволит проверить гипотезу с минимальными вложениями времени и ресурсов: Research, Cust Dev, UX-test, MVP, Experiment, A/B-test.
16:30 – 16:40
Перерыв
16:40 – 17:00
Настраиваем рабочую доску Growth Team, чтобы запустить непрерывный процесс проверки гипотез в команде.
17:00 – 18:00
Организуем команду роста, рассматриваем различные вариации по составу, ролям, выполняемым задачам и подходам к работе.
Что вы получите
Уникальные знанияприменяемые в самых заметных и быстрорастущих компаниях по всему миру
Настроенный трекердля управления командной работой над проверкой гипотез
Методические материалыпо организации системных growth-процессов
Готовые шаблонымоделей и инструментов, ориентированных на рост
Полезные знакомствас профессионалами из разных областей, которые будут проходить курс вместе с вами
Цифровой сертификатоб успешном прохождении курса по управлению ростом продукта и бизнеса
Особенности курса
- 1Четкая структураПрограмма разбита на несколько модулей, содержание и порядок которых дополняют и усиливают друг-друга. Даже если вы знакомы с частью материала, курс поможет структурировать информацию.
- 2Много практикиВсе инструменты разбираются на практике при помощи простых и удобных шаблонов. За два дня вы не только освоите новые подходы, но и выработаете конкретные решения для своего проекта.
- 3Обратная связьПрямо по ходу курса идет активное обсуждение материала между спикером и слушателями. Вы получите обратную связь на свой проект, экспертные рекомендации по процессам и новым гипотезам.
Как проходят занятия
10 человек
Обучение в небольшой группе позволяет подробно разобрать особенности проектов каждого участника.
2 дня
Мы занимаемся два дня подряд (пятница-суббота) с 11:00 до 18:00, включая часовой перерыв на обед и два 10 минутных перерыва.
14 часов
В общей сложности это 14 академических часов интенсивной работы над освоением новых знаний и навыков.
Онлайн
Занятия проходят онлайн на платформе Zoom, чтобы вы могли пройти курс из любой точки планеты.
Сотрудники этих компаний прошли курсы автора
Ближайший поток
Даты уточняются
Онлайн-участие
Доступно 10 мест из 10
24 900₽
- Участие в вебинарах и закрытом чате, доступ к видеозаписям и материалам курса
- Шаблоны инструментов роста и чеклист запуска команды
- Цифровой сертификат о прохождении курса
НОВЫЙ КУРС ОТ GROW HORSE
Grow Your Product
интенсивный онлайн-курс по росту продуктов
Старт потока: 19 сентября
Старт потока: 19 сентября
Минимум теории, максимум практики. По итогам курса вы смоделируете рост своего продукта и подготовите для проверки наиболее перспективные гипотезы.
Остались вопросы?
Пишите напрямую автору, связывайтесь в Facebook, подписывайтесь на Telegram канал
Пишите напрямую автору, связывайтесь в Facebook, подписывайтесь на Telegram канал