Work on Growth. Интенсивный онлайн-курс по росту продуктов

Интенсивный онлайн-курс по росту продуктов

Work on Growth

Как построить устойчивую и управляемую систему роста в своей компании, собрать команду и приступить к действиям

Разговоров про рост становится все больше. Сбербанк выделил функцию роста в отдельное подразделение, IT-компании активно нанимают Head of Growth, постоянно появляются новые вакансии.

Но в чем сущность роста, как бизнес-дисциплины? Какие подходы к росту применяются в разных компаниях? Как сделать работу над ростом осмысленной и результативной?

На курсе мы подробно разберём самые актуальные и действенные теории и практики. Здесь не будет никаких хаков, трюков и чудес кратного роста. Вместо этого мы научимся понимать фундаментальный смысл, проектировать и измерять рост продуктов.

Ценности курса

Экономия времени

На самостоятельный поиск, изучение и агрегацию контента, заложенного в основу курса, у вас бы ушло больше ста часов. Автор перелопатил десятки англоязычных статей, презентаций, выступлений и книг, чтобы материал был полезен и применим.

Обучение на практике

После каждой видео-встречи вы будете выполнять задания, которые потребуют глубокого погружения в продукт. Вы будете разбираться с метриками, строить модели, проектировать логику и формулировать гипотезы для будущих экспериментов.

Курс подойдет вам, если

Вы много работаете над продуктом, но он растёт недостаточно быстро

Ваша команда маркетинга ищет новые подходы к продвижению

Вашей компании нужно расти, опережая конкурентов

Продакт-менеджерам middle+
Вместо наращивания функционала начать осмысленно работать над ростом продукта. Выстроить систему метрик, определить стратегию роста, запустить процесс непрерывной проверки гипотез.

Маркетологам
Перейти от маркетинга привлечения к маркетингу роста. Заниматься не только новыми клиентами, но и работать над ценностью бизнеса на всех этапах воронки от привлечения и активации до монетизации и удержания.

Руководителям (CEO, COO, CBDO, CMO, CPO)
Освоить стратегии и разобраться в подходах, которые помогают компаниям расти быстрее и уменьшают потери от неправильных решений. Открыть новые возможности развития за счёт детального понимания сущности роста, как бизнес-единицы.

Программа

Занятия будут проходить онлайн в течение трёх недель в апреле 2020 года

14 апреля, вт
20:00 – 22:00

1. Business Goals and North Star Metric

Как формируются цели по росту бизнеса. Почему одни компании растут х3 год к году, а другие топчутся на месте.

Как определить и измерить главную метрику, характеризующую рост продукта вместе с ростом ценности для пользователей.

16 апреля, чт
20:00 – 22:00

2. Growth Models

Какие модели и системы метрик позволяют измерять рост на всех участках продукта и маркетинга. Как рассчитать модель и сделать рост управляемым.

18 апреля, сб
12:00 – 14:00

3. Product-Led Growth

В чем суть стратегии Product-Led. Как привлекать новых клиентов за счет продукта, а не рекламы. Какие компоненты бизнес-модели и продукта делают стратегию результативной.

21 апреля, вт
20:00 – 22:00

4. Growth Loops

Как петли привлечения и удержания пользователей могут заменить традиционную воронку. Какие преимущества дают петли в работе над ростом продукта.

23 апреля, чт
20:00 – 22:00

5. User Psychology and Hooks

Почему в поведении пользователей эмоциональный фактор преобладает над рациональным. Как спроектировать петлю удержания через привычку пользоваться продуктом.

25 апреля, сб
12:00 – 14:00

6. Viral

Как привлекать новых пользователей за счет тех, кто уже пользуется. Какие типы виральности подходят разным продуктам. Как сбалансировать рост за счет виральности.

28 апреля, вт
20:00 – 22:00

7. CRO and Onboarding

Как системно подойти к вопросу оптимизации конверсий в продукте. На чем фокусироваться. Какие элементы онбординга ускоряют активацию пользователей.

30 апреля, чт
20:00 – 22:00

8. Growth Experiments

Как формулировать и приоритизировать гипотезы роста. Какие существуют способы проверки. Как ускорить запуск экспериментов в продукте.

2 мая, сб
12:00 – 14:00

9. Growth Team-Building

Как «продать» идею команды роста руководителям компании. Как организовать выделенную команду. Как выстроить взаимодействие с продуктовой разработкой и маркетингом. Роли, график и документация команды.

Записаться сейчас

Особенности курса

Чёткая структура

Программа разбита на несколько модулей, содержание и порядок которых дополняют и усиливают друг-друга. Даже если вы знакомы с частью материала, курс поможет структурировать информацию.

Много практики

После каждого модуля вы будете выполнять практические задания, которые помогут лучше усвоить материал и начать применять его в работе. Результаты заданий будут разобраны спикером.

Обратная связь

Вы сможете предложить свой проект на обсуждение в группе и получить живую обратную связь от спикера и других участников курса. Нестандартный взгляд и пачка новых гипотез гарантированы.

Как будут проходить занятия

9 вебинаров за 3 недели, 18 часов онлайн-занятий

В общей сложности за три недели вы прослушаете девять двухчасовых вебинаров с полезным контентом, разбором реальных кейсов и практическими заданиями. Без воды и гроуз хаков.

вторник и четверг с 20:00 до 22:00, суббота с 12:00 до 14:00 по Мск

Вебинары будут проходить на платформе ZOOM каждые вторник, четверг и субботу. Расписание составлено так, чтобы вам было удобно совмещать прохождение курса с работой. Оптимальный тариф включает также доступ к записям вебинаров, что позволит заниматься без привязки ко времени.

практические задания и обсуждения в чате

Задания слушатели выполняют на собственных продуктах. Перед каждым вебинаром, который идет после практики, мы будет разбирать примеры и обсуждать их в чате.

Что вы получите

Методические материалы

на которых построено содержание программы

Готовые шаблоны

моделей и инструментов, ориентированных на рост

Записи вебинаров

по каждой разобранной теме, которые сможете смотреть в любое удобное время

Настроенный трекер

для управления командной работой над проверкой гипотез

Полезные знакомства

в чате с профессионалами из разных областей, которые будут проходить курс вместе с вами

Цифровой сертификат

об успешном прохождении курса по управлению ростом продукта и бизнеса

Автор курса

Денис Мартынцев

Основатель Grow Horse

Десять лет практического опыта в цифровом бизнесе.

Работал маркетологом, менеджером и руководителем продуктов. Развивал мобильные приложения, Web и Smart TV сервисы. Запускал проекты с нуля при минимальном бюджете. Добивался десятикратного роста аудитории без вложений в рекламу. Помогает зрелым компаниям и стартапам в организации Growth-процессов и построении команд роста.

Спикер конференций Epic Growth Conference, Mobievent.KZ, Target Summit. Преподаватель курсов по развитию цифровых продуктов в Высшей Школе Экономики.

Ведет авторский Telegram-канал @growhorse

Компании, сотрудники которых проходили курсы автора