Growth Manager: интенсивный онлайн-курс
Самые эффективные инструменты и подходы для роста продуктов
Старт потока: 5 ноября 2019
Старт потока: 5 ноября 2019
“
Роль Growth Manager обычно находится на стыке маркетинга и разработки продукта и ориентирована на привлечение клиентов, активацию, удержание и продажи. Он взаимодействует с разработчиками, дизайнерами, аналитиками, продуктовыми и операционными менеджерами и маркетологами для реализации конкретных действий, направленных на рост бизнеса.
Курс подойдет вам, если
1
Вы много работаете над продуктом, но он растет недостаточно быстро
2
Ваша команда маркетинга ищет новые подходы к продвижению
3
Вашей компании нужен мощный рывок для кратного роста
Продакт-менеджерам
Вместо наращивания функционала начать работать над кратным ростом продукта. Выстроить систему метрик, определить стратегию роста, запустить процесс непрерывной проверки гипотез.
Маркетологам
Перейти от маркетинга привлечения к маркетингу роста. Заниматься не только новыми клиентами, но и работать над ценностью бизнеса по всем этапам воронки.
Руководителям (CEO, COO, CBDO, CMO, CPO)
Освоить подходы, которые помогут компании расти быстрее и уменьшат потери от неправильных решений. Открыть новые возможности развития за счет детальной проработки эффективных бизнес-инструментов.
Вместо наращивания функционала начать работать над кратным ростом продукта. Выстроить систему метрик, определить стратегию роста, запустить процесс непрерывной проверки гипотез.
Маркетологам
Перейти от маркетинга привлечения к маркетингу роста. Заниматься не только новыми клиентами, но и работать над ценностью бизнеса по всем этапам воронки.
Руководителям (CEO, COO, CBDO, CMO, CPO)
Освоить подходы, которые помогут компании расти быстрее и уменьшат потери от неправильных решений. Открыть новые возможности развития за счет детальной проработки эффективных бизнес-инструментов.
Программа
Занятия будут проходить онлайн в течение четырех недель в ноябре 2019 года.
1 неделя
ПОГРУЖЕНИЕ В ТЕМУ GROWTH MANAGEMENT
1. Погружаемся в историю Growth Hacking'а, прослеживаем как Growth Hacker'ы эволюционировали в Growth Manager'ов.
2. Рассматриваем ценности, принципы и особенности системной работы над ростом.
3. Обсуждаем проекты участников.
1. Погружаемся в историю Growth Hacking'а, прослеживаем как Growth Hacker'ы эволюционировали в Growth Manager'ов.
2. Рассматриваем ценности, принципы и особенности системной работы над ростом.
3. Обсуждаем проекты участников.
2 неделя
МЕТРИКИ И СТРАТЕГИИ РОСТА
4. Определяем North Star Metric – главную метрику роста, на которой будет фокусироваться ваша команда.
5. Находим Aha-moment – точку активации клиента. Момент, когда он осознает ценность продукта.
6. Разбираем воронку AARRR на метрики конверсий, работа над которыми принесет наибольшие результаты роста.
7. Проектируем Growth Loops – модели, описывающие циклы привлечения и удержания пользователей в продукте.
4. Определяем North Star Metric – главную метрику роста, на которой будет фокусироваться ваша команда.
5. Находим Aha-moment – точку активации клиента. Момент, когда он осознает ценность продукта.
6. Разбираем воронку AARRR на метрики конверсий, работа над которыми принесет наибольшие результаты роста.
7. Проектируем Growth Loops – модели, описывающие циклы привлечения и удержания пользователей в продукте.
3 неделя
ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА ИНСАЙТОВ
8. Разбираем ключевые инструменты, которые помогут фокусироваться на важных параметрах бизнеса и повысить качество гипотез:
— Value Proposition Canvas
— Awareness Ladder
— Jobs To Be Done
— The Hook Model
— Viral Loop
8. Разбираем ключевые инструменты, которые помогут фокусироваться на важных параметрах бизнеса и повысить качество гипотез:
— Value Proposition Canvas
— Awareness Ladder
— Jobs To Be Done
— The Hook Model
— Viral Loop
4 неделя
КОМАНДА И ПРОЦЕССЫ
9. Организуем команду роста, рассматриваем различные вариации по составу, ролям, выполняемым задачам и подходам к работе.
10. Учимся правильно формулировать гипотезы, оценивать их по ICE Score и выстраивать приоритеты проверки.
11. Подбираем способ, который позволит проверить гипотезу с минимальными вложениями времени и ресурсов: Research, Cust Dev, UX-test, MVP, Experiment, A/B-test.
12. Настраиваем рабочую доску Growth Team, чтобы запустить непрерывный процесс проверки гипотез в команде.
9. Организуем команду роста, рассматриваем различные вариации по составу, ролям, выполняемым задачам и подходам к работе.
10. Учимся правильно формулировать гипотезы, оценивать их по ICE Score и выстраивать приоритеты проверки.
11. Подбираем способ, который позволит проверить гипотезу с минимальными вложениями времени и ресурсов: Research, Cust Dev, UX-test, MVP, Experiment, A/B-test.
12. Настраиваем рабочую доску Growth Team, чтобы запустить непрерывный процесс проверки гипотез в команде.
Особенности курса
Четкая структура
Программа разбита на несколько модулей, содержание и порядок которых дополняют и усиливают друг-друга. Даже если вы знакомы с частью материала, курс поможет структурировать информацию.
Много практики
После каждого модуля вы будете выполнять практические задания, которые помогут лучше усвоить материал и начать применять его в работе. Результаты заданий будут разобраны спикером.
Обратная связь
Вы сможете предложить свой проект на обсуждение в группе и получить живую обратную связь от спикера и других участников курса. Нестандартный взгляд и пачка новых гипотез гарантированы.
Как будут проходить занятия
— 9 вебинаров за 4 недели
В общей сложности за четыре недели вы прослушаете восемь вебинаров с полезным контентом, разбором кейсов и практических заданий. Плюс дополнительный девятый вебинар для закрепления материала.
— вторник и четверг с 20:00 до 22:00 по Мск
Вебинары будут проходить на платформе ZOOM каждые вторник и четверг в вечернее время, чтобы было удобно совмещать с работой.
— практические задания и обсуждения в чате
В начале каждого вебинара, который идет после практики, мы будет разбирать ваши ответы на задания и обсуждать результаты в чате.
Отзывы участников оффлайн интенсива
Я думаю, этот курс будет полезен всем, кто задумывается над тем, как расти быстрее и как растить продукт быстрее. Главное – философия компании. Если философия компании подразумевает быстрый рост, то этот курс точно будет полезен.
Алексей Бижов
CEO в Sensitive Media
Facebook
Два дня концентрированной теории и практики, активная группа из совершенно разных отраслей, must have инструменты, сразу примененные на кейсах всей группы, материалы для дальнейшего погружения, коммьюнити, куча идей и позитива! :)
Павел Воронин
Помимо систематизированной информации и классного формата проведения (когда обсуждения возникали в любой момент лекции, но не приводили к отклонениям от курса), я вернулся с идеями 50+ задач.
Дмитрий Хомутов
Хорошее овервью подходов по росту за 2 дня. Все обнаружили или процессы, или упражнения, или как минимум гипотезы, которые нужно внедрять / тестировать у себя. Очень рекомендую.
Иван Котов
Отличный глубокий курс, где хватает места и теории, и практике. Я бы посоветовал пройти его в первую очередь владельцам бизнесов, у которых кризис рынка или продукта, которым нужно «вдохновение» или они выходят на новые рынки.
Александр Токмаков
Это структурированная информация, которую можно сразу использовать. По итогам курса у меня в голове сформировался бэклог задач для роста, которые я планирую реализовать уже с завтрашнего дня.
Дмитрий Богданов
Наверное впервые я на одном дыхании 8-9 часов подряд каждый день записывал, слушал, обсуждал, задавал вопросы. Было очень много новой информация, но она была подана в простой и понятной форме. Денису удалось найти баланс между сильным упрощением и нудным усложнением.
Сергей
Founder в nalog-nalog.ru
Мы приехали на курс втроем из Самары с целым комплексом вопросов. В рамках курса мы не только получили ответы на вопросы. Мы уезжаем с конкретными планом действий, с конкретными бизнес-процессами и задачами, которые обсудили и точно будем реализовывать.
Алексей Сорокин
Рада, что прошла этот курс. Было полезно, в некоторых моментах реальные открытия. Курс расставил акценты, вывел на поверхность вещи, о которых слышала, но не задумывалась, и даже исправил ряд неверных представлений.
Екатерина Дементей
Курс очень понравился. В первую очередь он был направлен на практические задачи и ответил на вопрос: как внедрить Growth Hacking. Не только быть Growth Manager'ом самому, но и выстроить процессы, чтобы на это работала вся компания.
Дмитрий Марков
Компании, сотрудники которых проходили курс
Что вы получите
Записи вебинаров
по каждой теме, разобранной в рамках онлайн-курса
Настроенный трекер
для управления командной работой над проверкой гипотез
Методические материалы
по организации системных Growth-процессов
Готовые шаблоны
бизнес-инструментов, ориентированных на рост
Полезные знакомства
в чате с профессионалами из разных областей, которые будут проходить курс вместе с вами
Цифровой сертификат
об успешном прохождении курса по управлению ростом продукта и бизнеса
Примеры вебинаров
Ближайший поток
Старт: 5 ноября 2019
Количество мест ограничено
Стоимость участия
9000₽
Автор курса
Денис Мартынцев
Основатель Grow Horse
Десять лет практического опыта в цифровом бизнесе.
Работал маркетологом, менеджером и руководителем продуктов. Развивал мобильные приложения, Web и Smart TV сервисы. Запускал проекты с нуля при минимальном бюджете. Добивался десятикратного роста аудитории без вложений в рекламу.
Эксперт в организации Growth-процессов и построении команд роста. Спикер конференций Epic Growth Conference, Mobievent.KZ, Target Summit. Преподаватель модуля Growth Hacking на курсе Product Manager в НИУ ВШЭ.
Ведет авторский Telegram-канал @growhorse
Работал маркетологом, менеджером и руководителем продуктов. Развивал мобильные приложения, Web и Smart TV сервисы. Запускал проекты с нуля при минимальном бюджете. Добивался десятикратного роста аудитории без вложений в рекламу.
Эксперт в организации Growth-процессов и построении команд роста. Спикер конференций Epic Growth Conference, Mobievent.KZ, Target Summit. Преподаватель модуля Growth Hacking на курсе Product Manager в НИУ ВШЭ.
Ведет авторский Telegram-канал @growhorse
Хотите знать больше?